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作為天津市國資委和國家開發銀行聯手打造的“央地協同”混改典范，金開新能圍繞清潔電力、低碳產品、電算協同的“三條曲線”開展多元化能源布局。

金開新能相關負責人對證券時報記者表示，2020年重組完成后，公司置出原有百貨零售資產，轉型光伏、風電等新能源電站投資、建設及運維，并布局綠色算力等戰略性新興領域。此舉助力公司扭虧為盈、業績高速增長，既保護了國有股東及全體中小股東的權益，也推動公司進入清潔能源產業新賽道。

據了解，“十四五”時期，公司完成三輪定向發行，累計募集資金45.21億元，完成七期綠色中期票據發行，累計募集資金30億元。

截至2025年三季度，公司累計核準裝機7.81GW、并網裝機5.95GW，擁有130余個發電項目，分布于全國23個省（自治區、市）。2020年8月完成重組至2025年三季度期間，公司年均并網裝機增速達29%，年均新增并網規模超0.8GW；總資產規模達406億元，重組以來年復合增長率達25%。

在盈利表現方面，剔除重組上市首年的歷史業績影響，公司2021年至2024年平均凈資產收益率達10.15%。重組后企業實現規模與質量同步提升，累計實現營業收入147.7億元、利潤總額41.3億元，近三年復合增長率分別達24%、31%。

此外，公司高度重視股東回報與市場信心建設，綜合運用回購、現金分紅、增持等多種方式回報股東，累計分紅金額達11.1億元；公司控股股東及部分董事、高管、核心員工合計實施股份增持3.68億元。

展望“十五五”，金開新能相關負責人表示，公司將立足主業，以服務國家碳達峰碳中和以及能源安全戰略為目標，以現代化公司治理結構及市場化經營機制為保障，構建“三條曲線”戰略布局，整合全行業資源，共同打造綠色能源產業生態體系。