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持續19年開展公益行動,興證全球基金以愛心善舉踐行社會責任
來源:證券時報網作者:陳書玉2025-06-18 12:11

公募基金行業作為中國資本市場的重要參與者,在行業不斷發展壯大的同時,始終積極踐行社會責任。

近年來,教育、養老、扶貧、鄉村振興等成為公募基金管理公司參與公益事業的主要方式,多家公司積極投身其中。其中,興證全球基金自2006年以來在教育、人文、環境、健康四大板塊持續開展公益項目,為金融行業開展公益行動提交了一份獨特的樣本。

2025年6月6日,在云南省建水一中,50名興證全球眾愛杉樹班的高中畢業生走進高考考場,開啟人生的嶄新篇章。據介紹,杉樹班這個公益項目,主要是為優秀貧困學子提供資助,為其求學之路提供必要的支持。興證全球基金開展這一類型的公益行動始于2010年,持續至今累計已幫助超千位學生完成高中學業,其中逾800人考上了心儀的本科院校。

杉樹班是興證全球基金公益事業的一個縮影。據悉,從面向偏遠地區的鄉村教育振興,到高等院校基礎學科冷門學科獎教金的持續支持,再到教育、人文、健康、環境四大公益領域,興證全球基金已累計持續投入逾200多個公益文化項目。公司不僅致力于以專業能力為投資者創造價值,也將專業稟賦與公益慈善相結合,以責任之心詮釋行業文化。

“金融機構回應社會議題,一方面要遴選優秀的公益合作伙伴,讓專業的人做專業的事;另一方面如果能夠與自身的資源稟賦相結合,或許就能撬動杠桿,資源整合,進而更有效、更可持續地開展公益行動。”興證全球基金相關人士在接受采訪時表示,責任是該公司最重要的企業文化和價值觀,而對于公益事業的長期持續投入,已經成為公司責任文化非常重要的組成部分。

19年公益長跑,看見真實需求

2006年11月,興證全球基金通過云南駐滬辦了解到云南省施甸縣興華小學100位貧困學生的信息后,啟動了公司的第一筆慈善捐贈,也明確了公司公益長跑的起點——教育。

公益的伊始,興證全球基金就著力于看見真實的社會需求,將公益資金投向缺乏關注但亟待長期支持的領域。當時在教育公益領域許多愛心資金投向硬件建設,而興證全球基金則聚焦于軟性投入,比如著眼于鄉村教師的專業素養培訓的“真愛夢想夢想領路人計劃”,聚焦兒童閱讀的“擔當者行動班班有個圖書角”,也包括2023年啟動的“愛在邊疆·點亮國門”項目,旨在為日喀則康馬縣1500余名小學生提供素養教育等,一脈相承,持續至今。

在高校教育公益領域,興證全球基金更關注基礎學科和冷門學科的扶持。公司認為基礎學科對于提高原始創新能力非常重要,但相較于熱門學科所獲得的資源相對有限,需要社會力量的支持和鼓勵。2009年起,興證全球基金陸續在復旦大學、北京大學、上海交通大學、南京大學、蘭州大學等多所高校設置了獎教獎學金項目,支持基礎學科和冷門學科發展。

在教育公益的基礎上,興證全球基金逐漸拓展公益視野,圍繞傳承中華傳統文化、大眾文體事業發展、環境保護、醫學健康等維度積極助推公益事業發展,如攜手上海戲劇學院、半度音樂等合作伙伴,將古歌、戲曲等中華優秀傳統文化送入中小學校園;支持在內蒙古庫布其沙漠等地種植胡楊林,面積超過2500畝;支持一線醫護人員和規培醫師成長等。

興證全球基金將公司的公益計劃的主題命名為“牽手”——因為個體的力量永遠是渺小的,公司希望公益路上能與專業的公益機構、廣泛的愛心人士和受助對象牽手而行,看見并創造更多的真實社會需求,涵養了中國特色金融文化。截至2024年底,興證全球基金累計開展的公益項目超200個,其中每年活躍的公益項目超過50個。

金融賦能機制,謀劃公益活水

作為一家資產管理機構,興證全球基金在公益領域的定位不僅是資金支持的提供方,公益項目的合作方,也積極融入自身的稟賦和優勢,為公益事業注入“活水”。

作為資金支持的提供方,興證全球基金將資產管理者的專業能力注入公益實踐,通過機制設計構建了一套可持續的“慈善資金池”。

2008年,境內首只社會責任基金——興全社會責任混合基金發行,經股東會決議,開創性地約定將管理費的一定比例用于公益支出。這一機制為公司公益資金提供了重要來源,也為行業提供了參考。截至目前,公司旗下已有興全社會責任、興全社會價值、興證全球可持續三年定開、興證全球豐德債券4只公募基金產品設有公益金計提機制。

2016年,興證全球基金進一步進行創新,發起設立社會責任專戶項目,為公益基金會提供專業的投資理財服務,致力于為慈善資金實現保值增值。這一社會責任專戶不僅可以根據基金會的需求量身定制,同時還可以按合同約定從產品業績回報中計提專項資金,重新投入公益項目中。據了解,目前已有多家公益基金會與興證全球基金開展社會責任專戶合作。

愛心大使擔綱,浸潤責任文化

除了穩定的資金來源,興證全球基金的公益事業還有賴于良好的內部公益管理機制和員工對公益事業的認同。公益的溫度和對責任的堅持,已經融入了公司的制度、流程和員工認同當中。

據了解,興證全球基金在開啟新的公益項目前會對公益合作伙伴進行嚴格充分的背景調查及資質驗證。對于公益項目的新增要開展跨部門盡職調查,并提交總辦會決議,這一嚴格的準入流程,就是為了最大限度地提升公益資金使用的有效性,也為隨后的長期合作打下堅實的基礎。

標準化的公益項目管理流程背后,不僅是科學公益的理念,也需要員工的大量時間精力投入。在興證全球基金,參與公益的員工并沒有專職人員,而是橫跨公司各個部門和職級的志愿者團隊——由興證全球基金員工自發組成的“愛心大使”團隊。

“愛心大使”是關心公益、主動報名參與公益項目的愛心同事,是公益項目的具體負責人。負責項目的具體執行,包括項目的評審建議、配合實施和督導,以及效果評估。興證全球基金擁有31位“愛心大使”,來自投研、風控、市場等多個部門。這些愛心大使構成了公司公益項目落地的最有力的支撐。

面對不斷變化的社會公益環境,“堅持參與公益行動讓員工有回饋社會的真實體會,一方面能夠看見社會上很多不容易的地方,另一方面也能通過我們的努力,推動社會點滴改變,這也是責任文化的意義之一。”興證全球基金相關負責人表示。

風險提示:興證全球基金承諾以誠實信用、勤勉盡責的原則管理和運用基金財產,但不保證基金一定盈利,也不保證最低收益,投資人應當認真閱讀基金合同、招募說明書等基金法律文件,了解基金的風險收益特征,并根據自身的投資目的、投資期限、投資經驗、資產狀況等判斷基金是否和投資人的風險承受能力相適應,自主判斷基金的投資價值,自主做出投資決策,自行承擔投資風險。我國基金運作時間較短,不能反映股市發展的所有階段。基金管理人管理的其他基金的業績或基金經理曾管理的其他基金的業績不構成基金業績表現的保證。基金投資須謹慎,請審慎選擇。

責任編輯: 劉少敘
校對: 楊舒欣
聲明:證券時報力求信息真實、準確,文章提及內容僅供參考,不構成實質性投資建議,據此操作風險自擔
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